2月15日，中铁城建公司在京召开2025年经营工作会，全面总结2024年经营工作开展情况，分析研判当前形势，查找问题和不足，部署2025年经营重点工作，动员广大干部职工坚定信心、锐意进取，全力以赴开展全年经营工作。公司党委书记、执行董事罗森，总经理、党委副书记徐士明出席会议并讲话。

徐士明强调，一是坚定信心，主动作为，全力以赴完成年度目标。要锚定目标，压紧压实经营责任指标，充分发挥企业的经营优势和市场竞争优势，勇敢地面对市场、聚焦市场，敢于与竞争对手“亮剑”，敢于啃硬骨头。二是自我加压，脚踏实地，全力以赴助力公司发展。营销工作要保持定力，久久为功，不能做表面功夫，要有强烈的危机感和紧迫感，准确把握市场形势，以更实举措更大力度全力以赴做好经营工作。三是厚积薄发，不懈努力，加强经营队伍能力建设。营销人员要提升知识储备，针对不同类型项目推进思路要做到有的放矢，增强做好项目包装策划工作的专业度，积极主动为客户提供价值需求和解决方案；四是转变作风，提升能力，增强企业核心竞争力。要进一步突出以业绩为导向，以价值创造为核心，以贡献论英雄，专注项目品质建造，提升精细化管控水平，打造低成本竞争优势。五是规范行为，防控风险，确保企业健康发展。在项目推进过程中，要始终坚持底线思维，增强风险意识，严抓风险合规管理，进一步提升防风险能力水平。