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2月10日，公司召开2025年复工复产会，深入贯彻落实集团公司系列会议精神，全面部署节后复工复产重点工作，动员广大干部员工统一思想、凝聚力量，为高质量完成全年各项任务目标起好步、开好局。公司党委书记、执行董事罗森，总经理、党委副书记徐士明出席会议。

会议指出，2025年是收官“十四五”、谋划“十五五”的关键之年，做好2025年工作责任重大、意义深远。广大干部员工要认清形势、明确任务、统一思想，以"拉满弓、绷紧弦"的奋斗状态，紧盯任务目标，强化真抓实干，确保各项工作落到实处、取得实效，为高质量完成全年各项任务目标打牢基础、争取主动。

会议强调，一是迅速收心归位，进入工作状态。要严格遵照复工安排，精心制定详细工作计划，统筹项目资源配置，围绕施工现场关键工序积极组织人员、机械和材料，吹响复工复产“集结号”。二是强化安排部署，推进经营工作。经营系统人员要全面到岗到位，保持良好的工作状态，精准深入维护客户关系；要制定公司经营目标预案，确保经营团队"带任务上岗、按节点推进"。三是筑牢安全防线，压实主体责任。要全面开展复工复产安全大检查、隐患大排查，由项目经理带队，重点对围挡设施、施工机械、临电系统等关键部位进行隐患治理，确保复工复产安全有序推进。四是夯实管理基础，强化品质提升。要全面推行“品质建造”理念，以更高的标准、更严的要求，深化施工现场标准化建设管理要求，打造精品标杆工程，实现以质量树形象、以现场保市场。

会议以“主会场＋视频分会场”的形式召开，公司领导班子成员及高管、三总师副职、本部各部室负责人、各项目领导班子成员、区域经营部负责人参加会议。