中铁铁工城市建设有限公司

四季度以来，公司各单位积极响应“大干四季度”专项劳动竞赛号召，紧盯年度各项任务目标，精心部署、集中精力，持续掀起四季度大干热潮，以“拼”的精神、“闯”的劲头，全面推动各项工作落地见效，确保高质量完成年度各项目标任务。

济南雨污合流项目以“大干四季度”专项劳动竞赛为契机，全速冲刺施工生产任务，确保工程建设有序高效推进。

目前，道路混接点改造、积水点改造已全部完成，建筑小区雨污分流完成91%，市政道路雨污分流完成80%，一期清淤检测修复工程完成83%，二期清淤工程完成27%，河道综合治理工程完成12%。

四季度以来，项目部始终坚持精细化管理、标准化施工，动态优化施工组织设计，对技术、质量、安全等进行全面交底，进一步细化施工计划，及时统筹调配施工资源，积极克服点多面广、协调难度大、周边施工环境复杂等困难，加快推进施工进度，确保项目建设目标如期实现。下一步，项目部将继续发扬“开路先锋”精神，以饱满的精神斗志，坚定的信心和决心，确保圆满完成全年施工建设任务，持续改善城市水环境质量，不断提高人民群众获得感、幸福感和安全感，提升城市建设和治理现代化水平，加快建设绿色低碳、生态宜居的城市。

萍乡项目全面迅速贯彻“大干四季度”专项劳动竞赛要求，进一步统一思想、凝聚共识，全面压紧压实主体责任，激发全员施工生产积极性，持续掀起施工大干热潮。

目前，项目截污干管和市政雨污管网改造工程已全面进入验收阶段，排水单元雨污分流改造正在如火如荼地进行中。

为保证年度施工任务顺利完成，打赢全年工作“收官战”，项目部反复优化施工方案，科学安排施工计划，狠抓施工组织和工序衔接，持续加强各施工环节的监督和管理，全力以赴加快施工建设。同时，项目严格按照设计要求和国家有关规范，进一步落实现场文明施工，提高安全生产标准化水平，做好与沿途社区和居民的沟通交流，为保障工程进度的稳步推进奠定坚实基础。下一步，项目部将牢牢把握“大干四季度”专项劳动竞赛关键冲刺期，以昂扬的姿态和斗志全神贯注投入项目建设中，全力确保“12·30”的节点目标顺利达成。

承德棚改项目全体员工以时不我待、分秒必争的精神，吹响决胜攻坚“冲锋号”，聚焦全年工作任务“靶向发力”，确保施工生产有序、快速推进。

目前，项目桩基开累完成59.72%，基础底板结构累计完成64.63%，地下室顶板结构累计完成64.63%；11栋单体完成主体结构封顶，累计149层，占比37.44%。

为全速冲刺施工建设任务，项目部积极采取务实措施狠抓工程进度，一是持续强化责任担当，细化分解目标任务，围绕安全环保、质量管控、降本增效、技术创新等方面，进一步加强项目管理。二是分工序抓节点，做足现场的后勤准备工作，保证人、机、料供应充足、高效运转。三是合理优化工期进度和施组方案，以月调度会、生产例会等形式，加强现场信息沟通和盯控指导。下一步，项目部将持续坚持“安全、质量、进度、成本”齐抓共管的管理思路，以“大干四季度”专项劳动竞赛为契机，打好全年“收官战”。

呼市社会福利院项目奋力吹响四季度大干号角，抢抓施工“黄金期”，全体员工以饱满的干劲加压奋进，加速推进项目建设。

目前，项目1#楼地下车库主体结构工程混凝土浇筑已全部完成，外墙防水铺贴工程完成40%，正积极准备基坑肥槽土方回填工作；2#楼主体结构工程已全部完成施工。

为保障施工现场安全和工程建设质量，确保工程进度稳步推进，项目管理团队科学统筹部署、层层落实责任，一是不断优化施工方案和工期计划，合理安排施工工序，确保各项工序有效衔接。二是加强现场管理，确保施工材料及时供应和设备运转正常，避免因材料短缺或设备故障导致的工期延误。三是加强施工班组管理，采用多种工序交叉作业，并严格实行样板管理制度，严把技术交底关，保证施工质量。四是始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，全力以赴织牢织密安全网。下一步，项目全体建设者将继续保持高昂的工作热情，确保按时完成各项节点，保质保量完成全年施工任务。