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四季度以来，公司各单位积极响应“大干四季度”专项劳动竞赛号召，紧盯年度各项任务目标，精心部署、集中精力，持续掀起四季度大干热潮，以“拼”的精神、“闯”的劲头，全面推动各项工作落地见效，确保高质量完成年度各项目标任务。

南京龙袍项目当前进入四季度施工关键阶段，全体建设者正全力以赴抢抓施工进度，为实现年度任务目标奋力拼搏。

目前，各关键节点工程稳步推进。一号初中室内装修完成90%；安置房二期A地块冠梁施工完成97%，C地块地上主体结构施工完成96.1%，E、D地块已完成主体结构施工；社区中心安装工程完成88%；幼儿园安装工程完成85%；龙腾路、望江路、渔樵路、通州路、内环北路、虎跃路整体工程进度符合预期，总体进展顺利。

项目建设过程中，项目部精心组织、统筹协调，合理调配人力、物力等各种资源，科学安排穿插工序，确保各工序无缝衔接，并根据实际情况优化施工方案，加强对各施工环节的监督管理，定期召开协调沟通例会，保障施工进展。在安全质量管理上，项目部严格执行各项质量控制标准和安全规定，加强现场巡查和监测，及时发现和解决施工中存在的安全隐患和质量问题，同时加强施工作业人员的安全培训和警示教育，提高应急处置能力，有效防范施工安全风险。下一步，南京龙袍项目全体员工将继续保持高昂的斗志，以更加饱满的热情投入到工作中，确保各项建设任务安全、优质、高效完成。

苏州朗诗樾府项目以“大干四季度”专项劳动竞赛为契机，多措并举推进项目建设，进一步掀起大干热潮，向全年奋斗目标冲刺。

目前，项目基坑支护完成90%，土方开挖完成40%，1-5#楼及地库区域开挖完成，1-2#塔吊已安装完成，3#塔吊基础浇筑完成，1#楼二次结构施工至3层，抹灰施工至2层。

为确保项目优质高效推进，项目部采取多项务实措施，一是划分片区落实责任，设立领导班子成员分区负责制和党员示范区，领导班子成员、党员带头攻坚克难，形成“以上率下冲刺，真抓实干决战”的良好氛围。二是强化现场资源配置，通过梳理剩余工程量，倒排工期、提前谋划，保证人材机等资源投入，做好工序穿插，不遗余力抢进度。三是锚定目标攻坚克难，有胆有识去“争”，分秒必争去“抢”，多次召开专题会议推进重难点工作落实，在满足安全质量要求的前提下，干在关键处，管在关键时。四是持续加强精益管理，强化全员成本控制意识，加强合同和计价管理，确保工程建设与验收工作同步完成，及时完成验工计价，确保颗粒归仓。

苏州富土家园项目积极响应“大干四季度”专项劳动竞赛号召，倒排工期、日夜奋战，持续掀起攻坚热潮，确保项目建设全面提速冲刺。

目前，项目采取平行施工、交叉作业的方式，高效推进施工建设工作，项目A区1#楼地库顶板钢筋绑扎完成20%，2#楼地库筏板钢筋绑扎完成50%，4#楼土方开挖完成70%；项目C区1#楼地库顶板钢筋绑扎完成90%，2#楼地库筏板钢筋绑扎完成90%，3#楼地库土方开挖完成70%。

为加强施工质量、安全管理工作，纵深推进标准化建设，全力打造样板化工程，项目部不断完善安全质量管理体系，压实安全质量管理责任，及时对新进场机械设备进行检查和验收，持续强化安全质量培训，增强全体员工的安全质量意识，在不断优化施工组织、工序安排的前提下，强化施工过程中对安全、质量、进度等工作的管控。下一步，项目部将继续继续以劳动竞赛为契机，发扬真抓实干、攻坚克难的作风，以高昂的工作热情和严谨的态度，全力以赴冲刺四季度，稳步推进各项节点目标。

中山项目全体员工主动担当作为，抢抓四季度施工“黄金期”，按下建设“加速键”，迅速掀起大干热潮，全力以赴完成年度各项任务目标。

目前，新建村养殖池塘升级改造与尾水治理项目已完成六围部分261亩的全部工程量；民众街道农村生活污水治理工程已完成308667米的管网施工，达到设计总量的74%。

项目部全面贯彻落实“大干四季度”专项劳动竞赛要求，有力有序推进施工进度，一是结合施工现场实际，细化工期计划，有序开展施工协调工作，推动解决堵点问题，确保各工点应开尽开。二是严守安全生产红线，积极开展安全生产培训，加强安全警示教育，有效提高全员的安全意识，做好日常安全巡查和专项检查工作，杜绝安全事故发生。三是坚持“品质建造”理念，以质量管控为核心，不断强化现场质量管理，全面开展技术交底工作，对人员、机械、材料进行全面检查，确保作业人员持证上岗、进场机械手续完善、施工材料质量合格，保证施工质量符合规范要求，坚持做到“干一项工程，树一座丰碑”，实现“以现场保市场”，持续推动公司在华南区域的滚动发展。