中铁铁工城市建设有限公司

10月14日，中铁铁工城建公司在京召开2024年“大干四季度”专项劳动竞赛动员会。本次会议旨在进一步深入贯彻落实集团公司各项决策部署，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，全面掀起四季度大干热潮，确保高质量完成全年各项目标任务。公司党委书记、执行董事罗森，党委副书记、总经理徐士明出席会议并讲话。会议由公司党委副书记、工会主席柴玉亭主持。

▲公司党委书记、执行董事罗森讲话

罗森在讲话中强调，一是要坚定发展信心，保持战略定力。要充分肯定公司重组以来取得的改革发展成果，整体来看，近年来各类风险逐渐消化，发展态势向上向好，相信经过持续不断的努力和奋斗，企业高质量发展的未来大有希望、宏图可期。二是要认清当前形势，保持头脑清醒。一段时期以来，公司面临的内外部形势日趋复杂严峻，新签合同额、产值和“双清”工作压力仍不容小觑，要跳出循规蹈矩、按部就班等陈旧观念的束缚，加压奋进、攻坚克难，努力实现“弯道超车”、取得更大突破。三是要把握发展机遇，主动破题开局。要积极抢抓内外部政策机遇和集团公司市场布局优化的向好态势，深入分析企业存在的问题和短板，进一步加强自身建设，提高全员业务水平和综合素质，着力锻造核心竞争优势和把握机遇能力。四是要坚持问题导向，精准发力，用发展的思路解决企业发展面临的堵点问题。要牢固树立经营“龙头”地位，强化“全员经营”理念，补强营销人才队伍，加强资质资源保障力度，完善激励考核机制，全面提升自主经营和滚动经营能力，同时要坚持经营“一盘棋”的战略思维，注重与其他单位协同配合，实现营销活力和动能的有效提升；要迅速推进项目建设，全力完成产值任务，深入挖潜增效；要持续做好“两金”压降，推动“双清”工作再上新台阶，全面改善企业现金流；要以新发展理念引领机构改革，推动“瘦身健体”取得更大成效，塑造发展新动能、新优势；要进一步加强“放管服”，以服务基层为导向，精简审批流程，提高管理工作效能；要全力降本增效，既要压降管理费用等显性成本，又要着力解决决策成本、沟通成本、试错成本等深层次管理成本问题，实现更高水平降本增效。

▲公司党委副书记、总经理徐士明讲话

徐士明强调，一是要提高站位、统一思想，充分认识开展劳动竞赛的重要意义和企业发展存在的突出问题，全面客观冷静看待当前国内经济和行业市场形势，积极发挥自身长处，克服重重困难，助推企业爬坡过坎，取得长足发展。二是要认清形势、坚定信心，全面贯彻落实集团公司各项会议精神和高质量发展的具体任务，以守正明方向、以改革添动力，凝聚起齐心协力、携手共进的蓬勃力量，以决战决胜的姿态合力攻坚，打好全年“收官战”。三是要真抓实干、担当作为，全面压紧压实主体责任，着力抓好各项指标落实工作，坚持改革创新、求真务实，客观分析存在的差距和不足，以解决实际问题、服务公司发展为出发点，进一步更新管理理念、完善管理体系、优化管理流程。四是要全面动员、加快落实，迅速掀起劳动竞赛大干热潮，坚决杜绝形式主义和“躺平”思想，号召广大职工奋勇拼搏、全力冲刺，全身心投入到各项工作中去，不折不扣完成全年任务，积极为企业的长足发展发一分光、出一份力。

▲公司党委副书记、工会主席柴玉亭宣读劳动竞赛方案

柴玉亭主持会议并宣读了“大干四季度”劳动竞赛方案。各分管领导围绕“大干四季度”提出了工作要求。

▲公司总工程师邢彪讲话

▲公司总经济师、副总经理都剑讲话（视频分会场）

▲公司副总经理吴宝景讲话

▲公司副总经理陈旭利讲话

会议以“主会场+视频分会场”的形式召开，公司领导班子成员及高管、三总师副职、本部各部门副职及以上中层管理人员、各项目党政负责人、区域经营部负责人参加会议。

大干的号角已经吹响，决胜的战鼓已经擂动，让我们齐心协力、踔厉奋发，以奋进之“姿”谋发展之“势”，做好四季度各项工作，全力以赴打好全年工作“收官战”，奋力开创企业高质量发展新局面。