中铁铁工城市建设有限公司

集团公司总工程师、副总经理邓永驰到临汾规划三街项目检查指导工作

8 月 6 日，集团公司总工程师、副总经理邓永驰到临汾规划三街项目检查指导工作，公司总工程师邢彪，技术中心及项目负责人等相关人员陪同。

邓永驰一行深入项目施工现场，听取了项目负责人对项目安全管理、质量管控、施工进度等情况的汇报，对项目建设情况给予了充分肯定，并对下一步工作提出五点要求：一是要强化安全管理，以方案保安全，严格按照方案组织施工，全面排查模板支架体系安全隐患，高温季节错峰上工，加强防暑降温药品供应，确保抢工期安全生产；二是要严抓工程质量，及时总结工作经验，贯彻落实集团公司《商品混凝土质量管理指导意见》文件要求，确保大体量混凝土浇筑质量，执行好集团公司精品工程理念；三是要确保工程进度，严格落实工期要求和施工计划，确保物资材料及时有序进场，保证“9.30”通车目标；四是要讲求效益，加强成本管理，与建设单位、地方政府相关职能机构保持有效沟通，确保抢工期间资金支付畅通，同时要将抢工期间增加的投入进行确认，及时索要相关费用；五是要团结一致，压实工作责任，保持良好的精神面貌，抓好队伍的稳定和后勤保障工作，确保施工生产有序进行。（临汾规划三街项目曹亚波）

吴江开发区区委常委、党工委副书记、管委会副主任李文斌到富土家园项目开展调研

8月2日，吴江开发区区委常委、党工委副书记、管委会副主任李文斌一行深入富土家园四期保障性安居房项目开展现场调研，项目负责人等相关人员陪同。

李文斌一行深入施工现场，详细了解了富土家园项目的规划设计、施工进度、安全质量管理、防暑降温等工作情况，对项目当前的施工建设给予了高度评价。他表示，安置房建设是重要的民生工程，关系群众的切身利益，要集中力量攻重点、破难点、保节点，力争让群众早日住上宽敞明亮、温暖舒适的新居。针对下一步工作，李文斌提出三点要求：一是要紧盯节点、抢抓进度，以时不我待的精神和只争朝夕的行动，保持决战决胜的劲头，干出项目建设“加速度”；二是要严守安全、严控质量，安全是项目建设的保证，质量是项目建设的基石，要始终把安全和质量放在首位，努力打造优质工程、品质工程；三是要聚焦短板，破解难题，要坚持问题导向，对项目推进过程中遇到的困难问题进行深入分析研判，下定铁的决心、拿出硬的举措，推动问题迅速解决，为项目顺利推进扫清障碍。（苏州项目何李乐）

吴江高新区党工委书记、盛泽镇党委书记陈宇实地调研苏州东纺城项目

8月8日，吴江高新区党工委书记、盛泽镇党委书记陈宇一行到苏州东纺城项目开展实地调研。

陈宇一行深入苏州东纺城项目一线施工现场，听取了项目负责人对工程进展、安全质量管控、施工重难点以及下一步施工计划等情况的汇报，对东纺城的现场施工管理、安全防护、文明施工等给予了充分肯定。他强调，东纺城项目作为加快盛泽纺织产业转型升级速度的民生工程，不仅要以“高品质项目建设展现央企担当”的精神状态抓推进，更要紧抓政策机遇，以东纺城的投资建设运营为契机，加强与盛泽镇对接交流，持续加强政企沟通合作，共谋盛泽城市有机更新新渠道，打造专属盛泽城市的“纺织名片”。针对下一步工作，陈宇提出两点要求：一是强化项目安全管控，要贯彻落实“质量安全就是进度”的理念，高温天气合理安排工人作业时间，切实加强分包单位管理，将安全理念有效传达到每个班组中；二是做好项目施工生产，持续抓好精细化施工，确保全方位精细化管控，努力打造出经得起盛泽人民检验的优质工程、放心工程、示范工程。（苏州项目赵桔）

中山项目组织召开廉洁从业培训会议

8月8日，中山项目组织召开廉洁从业培训会议，公司纪委工作部负责人及项目全体职工参加培训。

会议带领项目职工学习宣贯了《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》和“中国中铁违规饮酒六条禁令”，并发放了《党的二十届三中全会<决定>学习辅导百问》《中国中铁党员干部违纪违法典型案件警示录》两本学习读物，教育提醒全体职工坚定理想信念，努力提升自身道德素养和廉洁从业素质，结合岗位实践认真学习业务知识和工作技能，力争在业务工作和廉洁从业两方面齐头并进，为公司高质量发展注入新的活力。

下一步，中山项目将继续加强廉洁教育，努力构建不敢腐、不能腐、不想腐的廉洁环境，进一步引导项目职工强化廉洁意识和纪律自觉，筑牢防线、守住底线、不触红线，为公司健康发展提供坚实的纪律保障。（中山项目许哲）

公司所属各单位开展“花式迎新”

为助力2024届新员工快速转变新角色、适应新环境、融入新岗位，走好职业生涯的“第一步”，在公司的安排部署下，各项目组织开展“花式”活动，助力新员工快速融入项目。

南京龙袍项目、苏州项目、临汾规划三街项目、中山项目纷纷组织开展新员工入职座谈会。座谈会上，新入职员工们围绕个人基本情况、个人职业规划进行了交流发言。同时，各项目负责人向新员工们详细介绍了项目情况，讲解了各部门业务，进一步加深了新入职员工对公司业务的理解和认同，为新员工快速融入新环境提供了有力支持。

乌海项目、中山项目举行拜师仪式，为项目新入职员工精心安排导师结对，通过呈拜师帖、敬拜师茶、签订师徒协议、导师致辞、新员工表态等环节，贯彻落实了导师带徒制度，进一步端正了新入职员工的工作态度，强化了导师的责任意识，促进了“传帮带”工作的深入开展。

下一步，各项目将继续按照既定培训方案，全力支持新员工在各自岗位上得到充分锻炼，助力他们快速成长为公司发展的中坚力量。