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4月18日，公司党委副书记、总经理徐士明到苏州项目调研指导工作，公司副总经理吴宝景等人陪同。

期间，徐士明一行深入东方纺织城、滨河南路项目施工现场，对项目施工进度、安全质量等情况进行调研，听取了负责人关于项目形象进度、施工重难点、工期保证措施、成本管控等方面的汇报，对项目建设情况给予充分肯定。

针对下一步工作，徐士明提出四点要求：一是要高标准、严要求做好现场标准化管理，持续抓好现场巡视检查，做好施工工序衔接，严格落实质量管控细节，全力以赴做好标准化施工和质量创优；二是要牢固树立安全底线，常态化开展安全施工检查和重大风险专项检查，通过全面应用智慧工地技术，提升安全监管效率，筑牢安全生产防线，争创绿色安标工地；三是要加强人才培养力度，积极发挥“传帮带”作用，扎实稳步推进项目人才队伍建设，激发团队干事创业动力，着力提升现场管理水平；四是要树立节支创效理念，提高全员成本意识，压实成本管控主体责任，发挥各部室联动协作管理作用，积极打造项目成本管理标杆。